全面性考核:由常州本部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核,每月不少于2次。
(2)考核实行主考负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈,并把有关情况记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。
(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。
通过建立由公司总经理任组长、项目经理任付组长、3名班长、等5人的应急处理**小组,来保证发生安全事故时把损失降低到较低,应急处理**小组的主要任务,狐域在全国开展工程咨询服务业务,可独立、科学、公正的完成“标书制作、可行性研究报告、项目申请报告、项目实施方案、资金申请报告、节能报告、社会稳定风险(分析)报告”等工程咨询类文件的编制服务。
狐域咨询代做可行性研究报告、标书代做(1)员工自查:每日班前(作业前)班后,员工必须对本岗位工作场所使用器材、工具材料进行安全检查。
(2)班组检查:每日班前(作业前)班后,班组负责本作业场所使用的设备、工具材料是否合安全要求,查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人,并提出如何安排和防范措施。每天自查情况做好记录。
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